《數(shù)智化頂層設計》助力基信邁向新高峰，濟南萊蕪配汽車鑰匙電話地址

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2022年3月18日，公司攜手精工智能啟動數(shù)智化頂層設計項目，該項目基于精工數(shù)智化四力模型，從產品能力（戰(zhàn)略/經營/營銷/研發(fā)）、組織能力（文化/組織/薪酬/績效/培育）、制造能力（現(xiàn)場布局/效率/品質/供應鏈）、數(shù)字能力（業(yè)務/應用/數(shù)據(jù)/技術）進行全面診斷與規(guī)劃，幫助基信梳理未來數(shù)字化智能化轉型的行動路徑，規(guī)避風險，加速發(fā)展。

公司余總、小余總、人力資源部羅經理及其它高層管理人及精工數(shù)智化頂層設計事業(yè)部資深戰(zhàn)略顧問徐志亮及項目團隊成員共同出席了本次項目啟動大會。

項目方案匯報

精工徐志亮老師介紹了精工智能智能工廠數(shù)智化頂層設計的具體內容，從四大部分詳細講解數(shù)智化轉型、頂層設計的價值，并專業(yè)細致地講解數(shù)智化轉型步驟和方法。

基信寄望

公司余總在啟動會上說到，近兩年經常去國外和國內優(yōu)秀的數(shù)智化標桿企業(yè)參觀學習交流，觸動很大，數(shù)智化轉型是已不是“選擇題”，而是關乎生存和長遠發(fā)展的“必修課”。

余總還強調數(shù)智化轉型是必須要走的路，希望兩個團隊同心協(xié)力讓項目早日落地。

公司小余總總結了數(shù)智化轉型給企業(yè)帶來真正的價值，也是基信對本次數(shù)智化頂層設計項目的寄望。

01戰(zhàn)略規(guī)劃方向

把產品線根據(jù)市場需求進行分類，利用有限資源，發(fā)揮無限價值，找到發(fā)展的規(guī)劃的方向和目標。

02提速增效

用數(shù)據(jù)讓管理透明，同時發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題，讓數(shù)據(jù)產生價值。

03減員增效

合理的規(guī)劃和設計讓公司減少對人的依賴。

結語

現(xiàn)階段國家大力鼓勵制造業(yè)自主創(chuàng)新，專精特新作為專項的扶持政策，賦予了基信大力發(fā)展的契機。公司抓住機會，大力投入研發(fā)產品、技術自主創(chuàng)新，通過不懈努力讓我們公司獲得了“專精特新”小巨人榮譽。

同時，這次通過與精企智能的合作，相信在不久的將來必將讓公司發(fā)展再上一個新臺階！